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医院医疗装备的管理
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摘要:随着医学的不断发展,医疗装备往着高精尖的方向不断发展,智能水平及数字化水平得到充分发挥,一个好的医疗设备能够提高对患者的诊断率和治愈率,增强医院的综合竞争力[1]。加
随着医学的不断发展,医疗装备往着高精尖的方向不断发展,智能水平及数字化水平得到充分发挥,一个好的医疗设备能够提高对患者的诊断率和治愈率,增强医院的综合竞争力[1]。加强医疗装备管理是医院装备科管理医疗设备的重要手段和重要举措,同时也是装备科管理的重要一部分,研究医疗装备科如何进行有效的管理医疗装备具有非常现实的意义。本文就如何科学化管理医疗装备进行总结分析,具体总结如下。 1 医疗装备管理中存在的问题 随着我国医院不断的发展,各个医院对医疗装备的管理逐渐得到重视。但是国外发的国家相比,我国现阶段医疗装备管理仍然存在许多不足之处,许多医院在医疗设备管理中缺乏系统化的管理人才,管理制度、管理办法、管理文书等均并不健全。 2 医疗装备的科学化管理方法 2.1 医疗装备的科学化管理 2.1.1 医疗装备档案管理 医疗装备档案相当于人的档案医院,充分记录每个医疗器械从制造到医院应用的一系列内容,是医疗设备管理的重要源泉,随着信息化的健全,现代医疗设备管理档案均采取电子化档案管理,电子信息化管理能够提高管理效果,管理分类根据细致,管理内容不易丢失,一个优质的医疗设备档案管理能够为医院提供更优质服务,这样能够更好的提高档案的使用率,更好的服务于医院临床[2]。 2.1.2 医疗装备的网络化信息化管理 在将信息化系统应用到对医疗设备管理的过程当中,要先建设信息化系统,信息化系统的建设是医院管理重要保证,信息化具有人工无法比拟的优越性,能够将信息管理的更为细致与全面,在医疗装备管理中进行信息化管理能够有效的提高管理效果,促进医院更好的使用医疗装备[3]。 2.1.3 医疗装备的一体化管理 一体化管理是管理的重要举措,在医疗装备管理中进行一体化管理,能够通过细致的了解医疗装备从出厂到医院使用的每个环节,特别是对医疗装备的使用与维修起到关键性的作用,所以是医院装备管理的重要环节[4]。装备科根据本院的具体情况制定符合本院的医疗装备管理措施,从而促使医疗设备使用达到极致。 2.2 培养专业化的医疗装备管理人员 医疗装备管理的好坏需要有专业化的医疗装备管理人才,医院通过招聘专业化的人才到医院装备科进行医疗设备管理,定期对全院医疗装备管理人员进行培训,定期考核,使得管理队伍具有科学化,规模化的水平,建立完善的培训体系与学习体系。 2.3 建立规范化的医疗装备管理制度 对于管理来说,制度化的管理是管理的基础,医院装备科如何加强管理,管理的效果怎么样等均与良好的管理制度密切相关,只有制定良好的管理制度,并且得到有效的实施,才能将医疗装备的管理发挥的极致。医院组织医疗设备采购委员会,制定医院采购制度,严格按照制定进行落实,不能走人情化,更不能随心所欲,制定细致,按细致进行采购,所有都要符合本院的实情。采购的设备必须具有精确度与灵敏度,确保使用过程中安全可靠,保证患者的医疗安全。设备必须适合本院医务人员的操作,具有灵活性,好保养等优点。制定医疗设备采购验收制定,确保设备能够安全使用,做好登记。 2.4 医疗装备的保养与维护的管理 医疗装备能够正常有序的运行离不开平常的保养工作,做好各项设备保养登记,确保每台仪器不分大小都能够按时进行保养,加强医疗设备维修管理,医疗设备发生故障时要及时进行维修,制定好维修制定,合理安排维修人员,当医疗设备发生故障不能够及时进行维修时对医疗安全得不到保障,同时也对医院的声誉造成不良的影响,所以医疗设备保养和维修也是医疗设备管理的重要环节。医院及科室定期对医疗设备进行巡查,确保医疗设备的正常使用,定期对医疗设备进行保养。医疗设备出现故障后及时进行维修,做好维修设备的登记。 [1]高杰.浅谈医疗装备的科学化管理[J].当代医学,2012,18(30):26-27. [2]叶丽,张小磊.医疗装备档案的建立与利用[J].医疗装备,2017,30(21):74-75. [3]王孟琳.医疗设备管理中信息化系统的应用[J].信息与电脑,2018,(22):34-35. [4]赵俊毅.医疗装备的管理[J].医疗装备,2016,29(21):73-74. 随着医学的不断发展,医疗装备往着高精尖的方向不断发展,智能水平及数字化水平得到充分发挥,一个好的医疗设备能够提高对患者的诊断率和治愈率,增强医院的综合竞争力[1]。加强医疗装备管理是医院装备科管理医疗设备的重要手段和重要举措,同时也是装备科管理的重要一部分,研究医疗装备科如何进行有效的管理医疗装备具有非常现实的意义。本文就如何科学化管理医疗装备进行总结分析,具体总结如下。1 医疗装备管理中存在的问题随着我国医院不断的发展,各个医院对医疗装备的管理逐渐得到重视。但是国外发的国家相比,我国现阶段医疗装备管理仍然存在许多不足之处,许多医院在医疗设备管理中缺乏系统化的管理人才,管理制度、管理办法、管理文书等均并不健全。2 医疗装备的科学化管理方法2.1 医疗装备的科学化管理2.1.1 医疗装备档案管理 医疗装备档案相当于人的档案医院,充分记录每个医疗器械从制造到医院应用的一系列内容,是医疗设备管理的重要源泉,随着信息化的健全,现代医疗设备管理档案均采取电子化档案管理,电子信息化管理能够提高管理效果,管理分类根据细致,管理内容不易丢失,一个优质的医疗设备档案管理能够为医院提供更优质服务,这样能够更好的提高档案的使用率,更好的服务于医院临床[2]。2.1.2 医疗装备的网络化信息化管理 在将信息化系统应用到对医疗设备管理的过程当中,要先建设信息化系统,信息化系统的建设是医院管理重要保证,信息化具有人工无法比拟的优越性,能够将信息管理的更为细致与全面,在医疗装备管理中进行信息化管理能够有效的提高管理效果,促进医院更好的使用医疗装备[3]。2.1.3 医疗装备的一体化管理 一体化管理是管理的重要举措,在医疗装备管理中进行一体化管理,能够通过细致的了解医疗装备从出厂到医院使用的每个环节,特别是对医疗装备的使用与维修起到关键性的作用,所以是医院装备管理的重要环节[4]。装备科根据本院的具体情况制定符合本院的医疗装备管理措施,从而促使医疗设备使用达到极致。2.2 培养专业化的医疗装备管理人员 医疗装备管理的好坏需要有专业化的医疗装备管理人才,医院通过招聘专业化的人才到医院装备科进行医疗设备管理,定期对全院医疗装备管理人员进行培训,定期考核,使得管理队伍具有科学化,规模化的水平,建立完善的培训体系与学习体系。2.3 建立规范化的医疗装备管理制度 对于管理来说,制度化的管理是管理的基础,医院装备科如何加强管理,管理的效果怎么样等均与良好的管理制度密切相关,只有制定良好的管理制度,并且得到有效的实施,才能将医疗装备的管理发挥的极致。医院组织医疗设备采购委员会,制定医院采购制度,严格按照制定进行落实,不能走人情化,更不能随心所欲,制定细致,按细致进行采购,所有都要符合本院的实情。采购的设备必须具有精确度与灵敏度,确保使用过程中安全可靠,保证患者的医疗安全。设备必须适合本院医务人员的操作,具有灵活性,好保养等优点。制定医疗设备采购验收制定,确保设备能够安全使用,做好登记。2.4 医疗装备的保养与维护的管理 医疗装备能够正常有序的运行离不开平常的保养工作,做好各项设备保养登记,确保每台仪器不分大小都能够按时进行保养,加强医疗设备维修管理,医疗设备发生故障时要及时进行维修,制定好维修制定,合理安排维修人员,当医疗设备发生故障不能够及时进行维修时对医疗安全得不到保障,同时也对医院的声誉造成不良的影响,所以医疗设备保养和维修也是医疗设备管理的重要环节。医院及科室定期对医疗设备进行巡查,确保医疗设备的正常使用,定期对医疗设备进行保养。医疗设备出现故障后及时进行维修,做好维修设备的登记。参考文献:[1]高杰.浅谈医疗装备的科学化管理[J].当代医学,2012,18(30):26-27.[2]叶丽,张小磊.医疗装备档案的建立与利用[J].医疗装备,2017,30(21):74-75.[3]王孟琳.医疗设备管理中信息化系统的应用[J].信息与电脑,2018,(22):34-35.[4]赵俊毅.医疗装备的管理[J].医疗装备,2016,29(21):73-74.
文章来源:《医疗装备》 网址: http://www.ylzbzz.cn/qikandaodu/2020/0529/335.html
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